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卓合管理处组织召开2020年第四次生产调度会

编辑:戴婧 来源:卓合管理处 时间:2020-7-20 阅读:

      7月17日,澳门ag代建项目卓合管理处组织召开2020年第四次生产调度会,项目办、总监办、施工单位主要负责人参加会议。
      会议对前一阶段各单位内业资料、临时用地手续办理、疫情防控工作、农民工工资发放、隧道监控量测工作等情况进行了通报,对质量安全管理措施到位、工程进度控制合理、现场管理规范、工作较突出的中交一公局五公司等3个单位进行了奖励。同时,要求中心试验室、监理单位、施工单位针对问题,细化整改,在加大人员设备机械的投入的基础上,理顺管控措施,加快施工进度,为坚决完成年度投资任务打牢基础。
      会议要求,项目各参建单位要把质量安全作为代建工作的首要目标,要从五个方面抓好目前工作:一是要按照传统项目的管理模式,在理顺管理关系,明确职责和权限,落实各方责任的基础上,加强沟通协调,提高工作效率。二是精细管理,提高认识,把管理回归到制度上、标准上、细节上,逐项对照、标准施工。三是严把质量检验关,发挥自检体系的作用,加强抽检力度。四是加强安全生产管理,完善内业资料、落实三级交底,及时更新危险源台账,开展高空作业隐患排查,结合近期气候特点,做好防汛、预警和应急物资储备工作。五是持续做好路域环境综合整治、农民工工资支付等工作。
      会议强调,管理处在抓好生产经营工作同时,必须将党建与业务深度融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,牢记公路人的“初心使命”,开展“大干100天”劳动竞赛活动,抢抓施工黄金时间,确保完成全年生产任务。




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